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      鑫海路機(jī)培訓(xùn)以O(shè)LM（在線學(xué)習(xí)）系統(tǒng)為平臺(tái)，依據(jù)員工的職業(yè)生涯發(fā)展路徑，依次分別為：新員工入司培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、干部培訓(xùn)（S1000培訓(xùn)、干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、高管講座）四個(gè)層級(jí)。同時(shí)結(jié)合公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，提供國(guó)際化、文化培訓(xùn)等公共類培訓(xùn)項(xiàng)目。公司擁有環(huán)境優(yōu)美、功能齊全、現(xiàn)代化的培訓(xùn)中心。
      1、OLM平臺(tái)（在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)）：在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)主要包含在線學(xué)習(xí)、在線考試、電子資料庫(kù)、培訓(xùn)論壇及培訓(xùn)信息化管理等功能。
      2、新員工入司培訓(xùn)：對(duì)新員工進(jìn)行封閉式培訓(xùn)，幫助新員工在入職前全方位了解公司，理解并認(rèn)同公司文化，掌握基本業(yè)務(wù)流程和行為規(guī)范。
      3、崗前培訓(xùn)：入司培訓(xùn)結(jié)束后，針對(duì)新員工分16大體系開展崗位技能及流程制度培訓(xùn)，以幫助新員工快速適應(yīng)崗位要求。
      4、專業(yè)培訓(xùn)：基于任職標(biāo)準(zhǔn)，分16大體系、57個(gè)專業(yè)、3個(gè)年級(jí)開展專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)。以各體系任職資格和職稱評(píng)定牽引各級(jí)員工專業(yè)技能提升，提升崗位勝任力。
      5、公共類培訓(xùn)：適用于全體員工和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)項(xiàng)目，目前主要包含國(guó)際化培訓(xùn)和文化培訓(xùn)等。
      6、S1000培訓(xùn)：分16大體系選拔業(yè)務(wù)骨干集中培訓(xùn)，通過理論課程培訓(xùn)與項(xiàng)目實(shí)踐、掛職鍛煉相結(jié)合的培訓(xùn)方式，培養(yǎng)后備科級(jí)干部人才。
      7、干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：對(duì)科級(jí)、部級(jí)、總監(jiān)級(jí)干部進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)，旨在幫助各級(jí)干部樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)力觀念，提升勝任崗位所需的各項(xiàng)管理技能和方法。
      8、高管講座：圍繞經(jīng)濟(jì)、文化、管理等領(lǐng)域，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專家學(xué)者舉行講座，擴(kuò)展高層領(lǐng)導(dǎo)視野。

      覆蓋完備的培訓(xùn)體系


      導(dǎo)師制度
      鑫海路機(jī)建立了一套有效的導(dǎo)師制度，幫助新員工盡快適應(yīng)在鑫海的工作以及生活。部門領(lǐng)導(dǎo)為每一位新員工指派一位資深員工為其導(dǎo)師，為其答疑解惑，在工作生活等方面進(jìn)行幫助和指導(dǎo)，包括對(duì)公司周圍居住環(huán)境的介紹，及幫助他們克服剛接手工作時(shí)可能出現(xiàn)的困難等。
      在新員工成為正式員工的三個(gè)月里，導(dǎo)師要對(duì)新員工的績(jī)效負(fù)責(zé)，新員工的績(jī)效也會(huì)影響到導(dǎo)師本人的工作績(jī)效。
      除了針對(duì)新員工所開展的導(dǎo)師制度外，在每個(gè)部門，我們都配有一支資深的教授專家團(tuán)隊(duì)，為新員工提供顧問支持；團(tuán)隊(duì)成員大多為來自各所名牌大學(xué)的教授，以及一些研發(fā)中心退休的老專家。他們將在員工在工作或生活中遇到問題時(shí)，利用自己豐富的工作和生活經(jīng)驗(yàn)，向員工提出富有成效的建議，以及接受進(jìn)一步的咨詢。